核心提示:精益生产咨询公司选择攻略,拿走不谢!,精益生产是每个人都喜欢的,因为精益生产可以帮助企业提高效率和质量,降低成本,但精益不是一朝一夕就能实现的。我们立志与企业一起成长,与企业一起,精心构建符合企业特点的,具有高竞争力的精益体系。1、先考察
精益生产是每个人都喜欢的,因为精益生产可以帮助企业提高效率和质量,降低成本,但精益不是一朝一夕就能实现的。
我们立志与企业一起成长,与企业一起,精心构建符合企业特点的,具有高竞争力的精益体系。
1、先考察,然后签订合同
先考察,制定方案,然后签订合同。首先,派出专家进行调查。根据精益生产体系的要求和价值流程图分析,向企业提出解决方案。在确认解决方案之前,不会讨论合作的具体内容。解决方案的提出是统一双方思想的重要环节。
2、先是部分,然后是整体
首先找到一个零件或一条生产线进行改进,在横向发展之前,改进效果会得到公司管理层和员工的广泛认可。同时,要求服务企业根据解决方案建立精益生产团队,首先对团队成员进行强化培训和指导,天行健的专家人员将根据解决方案随时随地进行指导和答疑,确保解决方案的坚决实施
3、建立管理机制,继续沟通交流
天行健基于10多年来为企业提供精益生产咨询和培训服务的经验,研发了一套解决企业安全管理“不落地、不到位、不持续”问题的策略和方案--“精益安全管理的方法和工具”。“精益安全”不是告诉大家什么新的理念,而是给大家提供一些“如何把安全管理的理念在现场得以落实”的方法、工具和案例。重点解决的是企业安全管理在基层如何做?怎样才能做得更好?推动企业最终形成精益生产体系,推动企业从被动接受指导转变为自觉实施科学的生产管理体系。