吉隆坡消息，柔佛种植园有限公司是Kulim(马来西亚)有限公司(KMB)的子公司，该公司的目标是到2025年将人地比从目前的11.14公顷提高到13.24公顷，从而减少对劳动力的依赖，提高运营效率，提高工人的生产力和收入，总经理Mohd Faris Adli Shukery说。
他说，该公司在机械化运营方面做出了重大努力，特别是在收获新鲜水果串(FFB)和其他田野工作方面。
“我们的劳动力需求几乎回到了大流行前的水平。我们的机械化努力对于通过提高劳动效率来减轻这种影响至关重要，”他在电子邮件采访中告诉马新社。
他表示，数字化还将大大加强公司的运营管理，提高端到端的效率。
莫哈德•法里斯表示，该公司还一直在使用无人机进行测绘，并将把无人机技术扩展到化肥和激素的应用。
“我们也在寻求提高从庄园到工厂再到消费者的可追溯性，这将增加我们的粗棕榈油(CPO)的溢价。
他说:“我们的目标是到2025年实现100%的可追溯性，但考虑到我们推出数字基础设施的速度，这一目标可能会更早实现。”
柔佛种植园在马来西亚的油棕种植面积达56196公顷，包括23个庄园和5个工厂，这些都是可持续棕榈油圆桌会议(RSPO)和马来西亚可持续棕榈油(MSPO)认证。
该公司拥有近5000名员工，其中80%是外国人。
Mohd Faris说，柔佛州种植园也开始使用一种新的综合系统，称为Kulim种植园管理系统(K-Plant)，来增强和迁移其日常操作系统。
他说:“这个系统通过记录关键数据来提高效率，比如每天工人的出勤率、水果串和松散的数据等等。”
与此同时，他说柔佛州种植园已经采取措施减少碳足迹，尽量减少浪费。
“我们的目标是到2025年将碳足迹从2012年的基线减少50%，即每吨CPO减少1.72吨二氧化碳当量(每吨CPO减少1.72吨二氧化碳当量)，我们正在按计划实现这一目标。”
他说:“此外，我们希望到2050年实现净零碳排放，与马来西亚的碳排放目标一致。”
九巴董事Mohd Faris表示，九巴目前正在进行一项全面的转型计划，作为其长期战略的一部分，到2025年成为农业综合企业领域的重要参与者。
他表示，自2016年公司退市以来，公司取得了实质性进展和改善，并实施了一项全面的变革计划，重点关注核心方面，如加强财务和公司结构，加强治理实践，拥抱数字化转型和推动绩效改善。
他说:“根据业务重组，九巴的种植园部门，柔佛州种植园，拥有和管理马来西亚的种植园和工厂，重点是柔佛州，并参与油棕种植和将FFB加工成CPO和棕榈仁。”
他说，在种植业方面，九巴计划通过与炼油厂发展方面的老牌企业合作，向下游种植业扩张。
Mohd Faris表示，这一战略举措旨在建立一个完全整合的供应链，使九巴能够生产需求量大、利润率高的特色产品。
他说，在农产品部门，九巴将继续通过引入更广泛的水果和蔬菜品种来多样化其投资组合。
“最终，我们的目标是生产足够数量的水果和肉类进入出口市场。
他补充说:“为了进一步刺激我们畜牧业的增长，我们计划翻新和升级我们的屠宰场设施，为专门的肉类切割和加工铺平道路。”——马来西亚
