保罗·利德汉姆(Paul Leedham)在一系列裁员之后创办了Matrix Energy Systems，他的业务是安装可再生能源系统。
他曾在供暖系统、热泵制造和可再生能源领域工作——每次都要经历一轮又一轮的裁员。他说:“我想，‘好吧，现在就去管它吧’，然后建立自己的企业，掌控自己的命运。”
11年后，他在卧室里创办的公司拥有10名员工，为家庭和企业安装太阳能电池板和热泵等可再生能源系统。“我们试图给人们提供最好的建议，这样他们就可以在最适合他们的技术上做出明智的决定，”Leedham说。
目前，他的大部分时间都花在处理设备和技术的短缺问题上，努力寻找资源以“保持车轮转动”。全球对原材料和可再生技术的高需求共同导致供应延迟，这意味着安装人员必须购买单独的组件并将它们安装在一起，而不是由同一家制造商设计和建造的集成系统。
能源成本上升意味着“大量客户”希望安装太阳能电池板来抵消他们的账单，但Leedham担心这可能会导致缺乏经验的人安装不合适的系统。他说:“有些水管工想要收很多钱来做可再生技术，只是因为它有一个可再生技术罐，但他们没有经验，或者在这个行业中没有任何专家。”
Leedham还担心可再生能源的不当销售。他说:“你会看到很多公司把目标锁定在那些不一定是我们认为的脆弱的人身上，但我认为从知识的角度来看，他们是脆弱的。”例如，他的公司曾有人要求提供太阳能电池板，认为它们可以提供完全免费的能源。太阳能电池板每年可以节省700英镑的能源成本，再加上将能源卖回电网可以节省约100英镑，但这与目前每年2500英镑的能源成本和大约6500英镑的安装系统成本相比。
利用突破性思维
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关注的焦点技能是该行业的一个重大挑战。“我们真的没有可再生能源技术的学徒课程，只有管道和供暖，”Leedham说。“每天都是上学的日子，我仍然在学习与技术有关的不同东西。”Matrix能源系统公司一直在与MCS合作，MCS为低碳技术和承包商提供认证，帮助他们在明年准备好进入行业。他表示:“我认为这将是最大的成就，因为这将让基层的本土人才进入这个行业。”他说，目前，安装可再生能源技术的培训是由公司和大学组织的短期课程。城市与行会课程为期23天;学徒制一旦启动，将超过三年。
在企业内部，他们一直在培训自己的学徒。第一批学徒中的一位现在是他们的运营总监，该公司即将引进经营了11年的第四代学徒。“这是一个令人兴奋的时刻，因为有很多事情正在发生。大量不同的技术，不同的集成。”
2021年10月，作为首相的鲍里斯·约翰逊承诺，到2028年，每年安装60万台热泵。2021年，这一数字略高于4万。要实现如此快速的增长，该行业必须转型，否则将不得不依赖进口。“我们没有这样的技能。这就是为什么我们试图通过培训和其他一切来解决这个问题。”去年，英国制造了大约1万台热泵，不到2028年目标的2%。
Leedham希望政府采取一种“常识性”的方法，并提供一个“公平的竞争环境”。这意味着要听取行业的意见，设计更好的机制，为家庭可再生能源提供资金，并制定将其纳入新住房的政策，但他认为，与石油和天然气公司的强大游说相比，政府并没有听取能源部门的意见。
他说:“我们不能在框架层面上影响事情，我想在政策层面上，我们希望从培训层面和培训的角度来做不同的事情。”“通过这些课程学习的人将比那些已经在该行业站稳脚跟的人更了解可再生能源，希望他们能够为现有的天然气和石油公司开辟前进的道路。”
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