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“那罗克对我们来说是一个最佳地点，”牧羊人医院(Shepherd Hospital)的创始人兼首席执行官丹尼尔·克梅(Daniel Kemei)博士说。该医院是一家拥有80张住院床位的重症护理机构。
“由于公共设施有限，有大量新兴的中等收入者需要医疗保健，”内罗毕大学训练有素的医生补充说。
Kemei博士说，机会是巨大的，医院希望利用不断增长的城市化。
“我看到私营卫生部门存在差距。我以为我能做好。我开始探索这个方向。我开始做一些研究。我大胆尝试，决定开一家小诊所，”Kemei博士解释道。
他说，2012年，他用个人积蓄和朋友提供的资源在纳罗克镇(Narok Town)开了这家店，租住在一处出租的房子里，每月支付10万先令的租金。
除他之外，还有另外六名来自医疗保健、法律和会计行业的联合董事。
“我开办这家医院的部分想法是让年轻人从事医疗事业，这可能会对社区产生巨大影响。很难在偏远地区招募到医生和合格的雇员，”Kemei博士说。
这座价值数百万美元的三层超现代化设施坐落在一英亩的土地上，于2020年开放，但由于Covid-19大流行，运营放缓。
“我们的利润微薄，没有储备来应对疫情带来的意外开支。由于入院人数减少，住院床位数量减少。我们经历了真正的财务困境，但我们设法渡过了难关，现在我们又回到了全面运营模式，”他解释道。
“由于医护人员有限，Covid-19真正考验了我们作为农村医院的生存。没有人知道它会来，我们也没有做好准备，但病毒的现实及其影响比我们想象的要严重得多。”
从大流行初期开始，由于寻求门诊服务的客户减少，医院取消了预约，导致收入减少。
然而，Kemei博士表示，医院的重点首先是产生积极的社会影响，其次才是赚钱。
“这一直是牧羊人医院背后的驱动哲学。”
医院管理部门建立了一站式保健服务，包括牙科服务、急诊、产科、眼科、理疗、咨询、门诊、住院和药房服务，由6名专家管理。他们希望在今年晚些时候推出重症监护病房(ICU)服务。
他说:“设有现场零售药房可确保患者迅速获得药物，并减少对私人药剂师的不必要访问。”“患者可以在一家机构获得最适合他们需要的护理水平。”
这家医院最初只有4名员工，但如今已有45名员工，并希望在推行雄心勃勃的扩张计划时增加员工人数。
Kemei博士说，成功的秘诀在于投资于能够照顾病人的合格员工，采用最新的医疗技术和有效的财务管理和治理结构。
“一个组织最大的资产是人。我们照顾员工，这就是为什么我们的大部分投资都在员工和客户身上，”Kemei博士说。
据柯梅医生说，医院未来的计划是把重点放在预防保健服务上
“在医生的处方上，开怀大笑和充足的睡眠是最好的治疗方法。”医疗保健不是大型机器和昂贵的药品。这是一件日常的事情。通过预防、筛查和意识到生活方式疾病，如糖尿病、癌症和高血压，你可以保持自己的健康，这将降低治疗成本，”Kemei博士总结道。
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