约翰•刘易斯(John Lewis)计划建造逾1万套住宅的计划，在一处重要的开发用地附近遭到了当地人的反对，他们担心这家百货公司将建造一座高楼大厦。
伦敦西伊林的居民说，约翰·刘易斯在维特罗斯超市的顶部建造一座高层建筑的前景是一个“重大挫折”。
当地活动组织Stop The Towers的联合主席贾斯汀•沙利文(Justine Sullivan)表示，该零售商拒绝排除建造“一座巨大的摩天大楼的可能性，那将让人们深感不安”。
“这是一个非常低的住宅区。主要是两三层的房子。”她说，该组织曾多次与约翰·刘易斯会面，但仍不清楚该项目将涉及什么。
约翰•刘易斯(John Lewis)正进军房地产，这是该公司从零售业务转向多元化计划的一部分。该公司已经确定了三个初步开发地点——西伊林、布罗姆利和雷丁——并正在就这些项目与居民进行磋商。
目前还不清楚项目的具体细节，不过，预计前两个项目将包括对现有维特罗斯(Waitrose)门店的再开发，并在顶层建造住宅。
约翰·刘易斯的一位发言人说:“我们将在秋季提出更详细的计划，届时当地居民将再次有机会提供进一步的反馈，以便他们能够继续帮助制定我们的建议。”
“在这个早期阶段，我们的计划仍在发展，大楼的潜在设计，包括高度，还没有做出决定。”
西伊林议会此前曾因批准该地区的一座20层住宅楼而受到批评，Stop The Towers称该地区的其他高层塔楼也在建设中。
约翰•刘易斯(John Lewis)曾表示，由于其住房用地的价值，进军住宅市场将使其“在短期内拥有更多火力”。
该公司希望到2030年有五分之二的利润来自非零售来源，如租赁和金融服务。
这一举措是该协会主席莎伦·怀特夫人(Dame Sharon White)为应对商业街低迷所做的努力的一部分。她已经推动了一项重大的门店改革，关闭了约三分之一的约翰刘易斯门店。
该公司还计划对剩余门店的布局进行调整，从按部门划分门店，转向不同的“时刻”，比如设立假日或派对区。
本周，该公司公布了新的口号“For All Life’s Moments”，放弃了它使用了近100年的前一个口号——“永远不要故意低估”。
生活成本危机可能会让约翰•刘易斯(John Lewis)转向错误的方向
周二，当约翰•刘易斯合伙公司(John Lewis Partnership)的高管们在一场活动上宣布他们的新口号——“For All Life’s Moments”——时，香槟酒正在流动。
“如果你还没有吃过火药鸡，”餐厅主席莎伦·怀特女爵士说，“我必须对服务员说声非常感谢，当火药鸡在我脸上爆炸时，他竟然从我身边走开了。”
正如莎伦女爵士所说，奢侈小吃和高端饮料可能是“维特罗斯创新有趣和爆炸性食品的一个很好的例子”。
但当该公司下周公布其半年度财务报告时，预计焦点将坚定地集中在预算上。毕竟，顾客们正在勒紧裤腰带，约翰·刘易斯百货公司的执行董事皮帕·威克斯指出，该百货公司的预算线Anyday正在“飞起来”。
真正让人感兴趣的是，在未来几个月里，莎伦不仅要扭转这家零售商的颓势，还要努力解决3.5亿英镑的巨额债务，这笔债务必须在三年内偿还。
GlobalData分析师帕特里克•奥布莱恩(Patrick O’brien)表示:“尽管利兹•特拉斯(Liz Truss)宣布了(能源价格上限)，但消费者显然仍将面临非常严峻的危机。”对于零售商来说，这将是一个让顾客不断光顾的问题。
约翰·刘易斯有一些有利因素。奥布莱恩说，2021年初推出Anyday系列现在看来“非常有先见之明”。“如果他们没有(推出该计划)，我认为他们现在的处境会糟糕得多。”
不过，内部人士表示，并非一切都是一帆风顺的。他们说，交易对该公司的百货公司业务来说很艰难，在疫情期间见证的趋势——约翰·刘易斯的业绩落后于维特罗斯——已经开始逆转。
目前，食品杂货业务的压力最大，预计其即将公布的业绩将显示出放缓的迹象。
根据数据专家Kantar的最新数据，截至8月7日的12周内，Waitrose的销售额与去年同期相比下降了5.5%，是所有主要超市中降幅最大的。
独立零售分析师尼克•巴布(Nick Bubb)警告称，鉴于最近销售额的下降，现在人们对Waitrose的业绩表示怀疑。
他补充说:“该行业在线杂货销售的逆转将对维特罗斯造成伤害，如果今年上半年维特罗斯的整体同店销售额下降超过5%，我们也不会感到意外。”
对于维特罗斯来说，吸引精力紧张的顾客从现有的超市中转移忠诚将是一项不可完成的任务。
在2008年的经济衰退期间，该超市推出了“Essentials”(必需品)经济型食品系列，经历了时任首席执行官马克•普莱斯勋爵(Lord Mark Price)所说的“非常好的衰退”。
然而，这一次，杠杆已经被拉动了。
Waitrose和它的竞争对手一样，正在提高价格以应对不断飙升的通货膨胀。数据公司Assosia为《每日电讯报》汇编的数据显示，包括面粉、鸡蛋、牛奶和果汁在内的主要商品，Waitrose的价格比去年平均上涨了20%。相比自有品牌的必需品，品牌产品的价格上涨幅度更大。
巴布说，尽管维特罗斯试图收回部分增加的成本，以减轻消费者的负担，但销售额下降和经营成本上升很可能会影响到维特罗斯的底线。
他预计，仅这两个因素就会使Waitrose的营业利润比去年减少至少1亿英镑。
约翰刘易斯合伙公司(John Lewis Partnership)的业绩也可能受到影响，因为该公司去年受益于5800万英镑的商业费率减免。
巴布表示:“很容易看出，今年上半年JLP的最终结果可能相当疲弱:我们将计入9000万英镑的异常情况之前的亏损。”
在沙龙夫人的领导下，削减成本已经成为重中之重。约翰·刘易斯在2020年初至2021年间关闭了约三分之一的门店。该公司坚称不会再关闭任何门店。
然而，房地产消息人士表示，大型百货集团“绝对”在考虑裁员。过去几个月，在劳动力成本上升的同时，大型百货集团面临着能源成本不断上升的局面。
一位内部人士表示:“对于这个空间、其他休闲用户、办公室，有很多不同的选择，零售商只是在减少他们的足迹。你需要去六层楼高的商店买内衣的日子一去不复返了。”
约翰·刘易斯正在寻找选址。该公司计划在其中三处地产上建造新住宅——该公司声称这是一个“长期机会”，但预计也会带来自己的麻烦。
该公司目前正在西伊林(West Ealing)的工地上咨询当地居民，约翰•刘易斯(John Lewis)遭到了社区组织Stop The Towers的强烈反对，该组织威胁称，如果该项目包括一座大型塔楼，他们将发起运动反对该项目。
约翰·刘易斯表示，目前还没有决定它的高度，居民们将有机会就计划提供反馈。
伦敦金融城专家碎片资本(Shard Capital)的理查德•贝肯(Richard Bacon)表示，在金融服务领域，“不能保证成功”。尽管如此，这仍是约翰·刘易斯努力实现到2030年非零售流利润的五分之二的关键部分。
GlobalData的奥布莱恩说，在商业街准备好应对“艰难的几年”之后，多元化可能会被视为一个“明智的举动”。
目前，约翰·刘易斯所能做的就是希望它的廉价产品足以在经济不景气时让顾客继续光顾。高管们上周可能还在喝香槟，但摆在他们面前的是一个漫长的冬天。
该公司希望在“所有人生时刻”都能参与其中，它很快就会意识到，这包括顺境逆境。
