当我2006年第一次去越南拓展业务时，我所看到的给我留下了深刻的印象。
工作人员的智慧、技能和专注力、研究界的奉献精神和一些非常独特的地点，让我有信心在这里进行长期投资。
从2008年开始，我的公司开创了一条热带水产养殖的新道路，将挪威鲑鱼产业的成熟技术应用于越南独特的条件和物种。从那时起，我们已经成长为东南亚领先的海洋水产养殖生产商，并投资建立了澳洲肺鱼市场——我们已经把它视为“热带鲑鱼”。
在这段时间里，我见证了越南蓬勃发展，成为亚洲新的经济之星。随着越南的繁荣，我们的越南业务已经从2008年最初的30吨增长到今天的10000吨左右，成为世界上最大的业务。
展望未来30年，气候变化将从根本上重塑全球粮食体系。政府间气候变化专门委员会预测，热带国家的野生鱼类数量将下降40%，这将迫使数以万计的越南渔民和加工出口产品的工厂 的生计。
气候变化已经给鲑鱼养殖场带来了大问题，他们对冷水的需求限制了他们跟上需求的能力。
预计全球海产品需求将增长80%，这为越南带来了巨大的机遇。通过正确的政策和规划，越南可以通过认真对待海洋养殖来诞生一个新的数十亿美元的可持续产业。
经过近20年的投资和技术、市场开发，我公司计划将生产规模扩大到4万吨。只要有明智的规划政策支持，其他企业也可以效仿这种模式，并拥有光明的未来。
但是，海洋养殖只有在具备正确特征的地方才能进行，这些地方必须能很好地保护自己免受台风侵袭，位于深水湾，水质高。 我们的业务集中在越南经济特区之一、越南海洋水产养殖创新的“摇篮”范芳湾。
不幸的是，正在调整以提交总理重新批准的新Van Phong经济区总体规划并没有为海洋水产养殖分配空间——尽管水产养殖的规模和成功及其在实现国家海洋水产养殖愿景方面的关键重要性。相反，该计划将赌注押在大型项目上，如度假房地产、规模高达数万套公寓、别墅、酒店客房等。
聪明的增长建立在地区优势之上，并利用部门之间的协同效应。例如，旅游业、水产养殖业和物流业之间存在着天然的协同效应，如果将它们整合到一个明智的增长计划中，就可以使每个部门变得更强大。挪威早就这样做了，并证明了整合模式效果最好。
到目前为止，VPEZ计划还没有包括海洋空间规划或优先考虑海洋水产养殖可以成功的领域，这将越南明亮的“蓝色”未来置于危险之中。鉴于气候变化对传统鱼类供应的影响，加上全球对海产品的需求飙升，现在是抓住机遇的正确时机，这样我们才不会错过一个更健康、更可持续的未来。
*乔希•戈德曼是Australis水产养殖公司的创始人兼首席执行官。
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